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PMP PDF DEMO:
QUESTION NO: 1
You are managing an advertising software project in an agile environment, your project has a high degree of uncertainty and the project scope is not fully defined. Your project sponsor contacts you and asks you to provide an estimate of the total cost of a newly approved project- He wants the estimate to be available for a meeting with project stakeholders that has been scheduled for later in the afternoon. The most appropriate estimating technique to meet this need would be:
A. An analogous estimating
B. A bottom-up estimate
C. A definitive estimate
D. A lightweight estimate
Answer: D
QUESTION NO: 2
A vendor has a contract to deliver products for a project on the first day of each month An inspection reveals that some product components are not meeting design requirements What should the project manager do next?
A. Request an audit of all deliverables, and apply penalties lo the vendor
B. Insist that the vendor make all necessary corrections, and update the risk register
C. Conduct an audit of all deliverables, and hire another vendor
D. Demand the necessary corrections from the vendor and update the progress report
Answer: B
QUESTION NO: 3
An approved change request will require the modification of associated documents, deliveries, and the project baseline. What documents should the project manager update?
A. Project management plan
B. Project charter
C. Statement of work (SOW)
D. Change management plan
Answer: D
QUESTION NO: 4
As a project approaches its final phase, the project manager sends a follow-up report to the.
Some stakeholders comment that some unresolved issues have been excluded from the report.
What should the project manager have done to prevent this?
A. Implemented the Monitor Risks process
B. Conducted the Monitor Communications process
C. Followed the Perform Integrated Change Control process
D. Better controlled project documents
Answer: B
QUESTION NO: 5
A client adds a new feature and requests a budget update the development of this feature cannot extend the project schedule for more than one month The client has already agreed to a cost per hour What should the project manager do next?
A. Review the responsibility assignment matrix (RAM)
B. Estimate the required number of additional project resources
C. Update the resource management plan
D. Calculate project performance using the earned value management (EVM) method
Answer: D
Goldmile-Infobiz的專家團隊為了滿足以大部分IT人士的需求，他們利用自己的經驗和知識努力地研究過去的幾年的PMI Microsoft PL-400 認證考試題目，如此，Goldmile-Infobiz的最新的PMI Microsoft PL-400 的模擬測試題和答案就問世了。 Goldmile-Infobiz感到最自豪的是能幫助考生通過很難的PMI Microsoft MS-700考試，我們過去五年的成功率極高，可以讓您在職業生涯里有更好的發展前景。 一個真正的、全面的瞭解PMI的HP HPE7-A03測試的網站Goldmile-Infobiz，我們獨家線上的PMI的HP HPE7-A03考試的試題及答案，通過考試是很容易的，我們Goldmile-Infobiz保證100%成功，Goldmile-Infobiz是一個準備通過認證的專業公認的領導者，它提供了追求最全面的認證標準行業培訓方式。 通過PMI SAP C_TS4FI_2023認證考試可以給你帶來很多改變。 在互聯網上，你可以找到各種培訓工具，準備自己的NASM CPT考試認證，Goldmile-Infobiz的NASM CPT考試試題及答案是最好的培訓資料，我們提供了最全面的驗證問題及答案，讓你得到一年的免費更新期。
Updated: May 28, 2022