想參加PMP-KR認證考試解析認證考試嗎？想取得PMP-KR認證考試解析認證資格嗎？沒有充分準備考試的時間的你應該怎麼通過考試呢？其實也並不是沒有辦法，即使只有很短的準備考試的時間你也可以輕鬆通過考試。那麼怎麼才能做到呢？方法其實很簡單，那就是使用Goldmile-Infobiz的PMP-KR認證考試解析考古題來準備考試。 有很多途徑可以幫你通過PMI PMP-KR認證考試解析 認證考試的，選擇好的途徑也就是選擇了好的保障。Goldmile-Infobiz可以為你提供好的培訓工具，為您參加PMI PMP-KR認證考試解析 認證考試提供高品質的參考資料。 我們網站的PMP-KR認證考試解析學習資料是面向廣大群眾的，是最受歡迎且易使用和易理解的題庫資料。
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彰顯一個人在某一領域是否成功往往體現在他所獲得的資格證書上，在IT行業也不外如是。所以現在很多人都選擇參加PMP-KR認證考試解析資格認證考試來證明自己的實力。但是要想通過PMP-KR認證考試解析資格認證卻不是一件簡單的事。不過只要你找對了捷徑，通過考試也就變得容易許多了。這就不得不推薦Goldmile-Infobiz的考試考古題了，它可以讓你少走許多彎路，節省時間幫助你考試合格。
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PMP-KR PDF DEMO:
QUESTION NO: 1
외부 고객을위한 복잡한 소프트웨어 개발 프로젝트를 관리하고 있습니다. 프로젝트를
관리하는 동안 먼저 제품의 프로토 타입을 작성하여 제품을 작성하기 전에 고객이 수용 할 수
있는지 확인하십시오. 프로토 타입 작성은 다음의 예입니다.
A. 몬테카를로 시뮬레이션
B. 프로젝트 가정 테스트
C. 위험 완화
D. 위험 회피
Answer: C
QUESTION NO: 2
복잡한 프로젝트가 종료되고 많은 프로젝트 팀원이 부정적인 경험을보고 함 "조직의 다양한
영역의 프로젝트 이해 관계자는 다시는 함께 협력 할 수 없음"프로젝트 요구 사항의 일부로
프로젝트 관리자는 교훈을 제공해야 합니다. 프로젝트 관리자는 이 요구 사항을 어떻게
충족시켜야 하는가 만났어요?
A. 프로젝트 팀과 세션을 진행하여 긍정적 인 경험 만 검토하십시오.
B. 부정적인 경험 만 문서화하여 향후 프로젝트를 위한 대체 접근법을 개발할 수 있습니다.
C. 각 프로젝트 이해 관계자에게 연락하여 프로젝트의 각 단계에서 얻은 경험에 대한 피드백을
캡처하십시오.
D. 문제 로그 및 에스컬레이션 기록을 사용하여 긍정적 경험과 부정적인 경험 모두에 대한
문서화 시작
Answer: D
QUESTION NO: 3
일정 초과 프로젝트 관리자가 제대로 진행되지 않은 프로젝트를 마무리하고 있습니다. 비용
초과와는 별도로 품질 결함이 많았으며 프로젝트를 완료하기 위해서는 많은 고위 경영진의
개입이 필요했습니다. 통제되지 않은 변경 사항의 긴 목록뿐만 아니라. 통제되지 않은 변경
사항은 다음과 같습니다.
A. 범위 변경
B. 제어 범위
C. WBS 변경
D. 스코프 크리프
Answer: D
QUESTION NO: 4
프로젝트 팀이 관리도를 검토하여 결과물이 관리 한계 내에 있는지 확인합니다. 보고서
전달시의 적절성을 보장하기 위해 프로젝트 관리자는 관리에 무엇을 집중해야 합니까?
A. 시간
B. 일정
C. 품질
D. 커뮤니케이션
Answer: A
QUESTION NO: 5
확률 및 영향 매트릭스는 다음에 유용합니다.
A. 위험 정량 분석 수행
B. 정 성적 위험 분석 수행
C. 통제 위험.
D. 위험 식별
Answer: B
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Updated: May 27, 2022