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PMP-KR PDF DEMO:
QUESTION NO: 1
조직에 대한 이전 경험을 통해 프로젝트 관리자는 주요 자원이 다른 긴급 프로젝트에 재 할당
될 가능성을 알고 있습니다. 다른 프로젝트 관리자도이를 알기 위해이 프로젝트 관리자는
무엇을 업데이트해야 합니까?
A. 레슨을 통해 얻은 교훈
B. 프로젝트 문서
C. 위험 등록
D. 통신 관리 계획
Answer: A
QUESTION NO: 2
8 개국에 위치한 가상 팀과 함께 중요한 프로젝트를 관리하고 있습니다. 동일한 프로젝트에서
작동하지만 동일한 사이트에 배치되지 않은 가상 팀. 가상 팀 관리는 전문가가 같은 지역에
있지 않아도 프로젝트 팀에서 특별한 전문 지식을 사용할 수 있는 것과 같은 고유 한 이점이
있습니다. 모든 팀원은 전 세계적으로 이메일을 사용하여 통신합니다. 어떤 종류의 의사 소통
방법입니까?
A. 수직 통신
B. 푸시 통신
C. 대화식 통신
D. 풀 커뮤니케이션
Answer: B
QUESTION NO: 3
규제가 엄격한 금융 산업 프로젝트를 위해 팀은 위험 대응 전략을 개발합니다. 실행하는 동안
프로젝트가 지연되고 스폰서는 프로젝트 관리자에게 이러한 전략의 효과를 평가하도록
요청합니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
A. 위험 분석 세션 예약
B. 위험 분류 수행
C. 위험 감사 수행
D. 위험 레지스터 업데이트
Answer: A
QUESTION NO: 4
품질 감사는 다음과 같은 이유로 품질 관리의 중요한 부분입니다.
A. 감사는 팀의 생산성을 높이기 위해 프로세스 구현을 개선합니다.
B. 감사는 사전 통지없이 수행됩니다.
C. 감사는 위험의 정량화를 허용합니다.
D. 제품 결과를 무작위로 감사하여 품질 표준을 충족하는지 확인합니다.
Answer: D
QUESTION NO: 5
프로젝트 스폰서는 프로젝트 팀에게 긴급한 변경을 제공합니다. 이 변경은 원래 계획의
일부였으며 프로젝트 팀은 부정적인 영향을 두려워합니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
A. 영향을 분석 한 후 변경을 구현하십시오.
B. 스폰서에게 원래 계획을 유지하도록 요청하십시오.
C. 변경 요청 프로세스를 업데이트하십시오.
D. 변경 요청을 제출하십시오.
Answer: D
ACAMS CAMS-KR - 我們的目的是不僅僅使你通過IT考試，更希望你能成為一名真正的IT認證專家，為你的求職增加砝碼，獲得與自身技術水準相符的技術崗位，輕鬆的跨入IT白領階層獲取高薪。 Salesforce Advanced-Administrator - 我可以毫不猶豫的說這絕對是一份具有針對性的培訓資料。 因為我們Goldmile-Infobiz提供給你配置最優質的類比PMI的HP HPE7-A03的考試考古題，將你一步一步帶入考試準備之中，我們Goldmile-Infobiz提供我們的保證，我們Goldmile-Infobiz PMI的HP HPE7-A03的考試試題及答案保證你成功。 Huawei H21-287_V1.0 - 那你久大錯特錯了，努力的學習當然也可以通過考試，不過不一定能達到預期的效果。 不過，自從有了Goldmile-Infobiz PMI的Huawei H13-921_V1.5考試認證培訓資料，那種心態將消失的無蹤無影，因為有了Goldmile-Infobiz PMI的Huawei H13-921_V1.5考試認證培訓資料，他們可以信心百倍，不用擔心任何考不過的風險，當然也可以輕鬆自如的面對考試了，這不僅是心理上的幫助，更重要的是通過考試獲得認證，幫助他們拼一個美好的明天。
Updated: May 27, 2022