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HRCI Certifications GPHR Viel glück!
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Mit der Ankunft der Flut des Informationszeitalters im 21. Jahrhundert müssen die Menschen ihre Kenntnisse verbessern, um sich dem Zeitalter anzupassen. Aber das ist noch nicht genügend.
HRCI GPHR Musterprüfungsfragen - Ganz richtig!
Alle Menschen haben ihre eigenes Ziel, aber wir haben ein gleiches Ziel, dass Sie HRCI GPHR Musterprüfungsfragen Prüfung bestehen. Dieses Ziel zu erreichen ist vielleicht nur ein kleiner Schritt für Ihre Entwicklung im IT-Gebiet. Aber es ist der ganze Wert unserer HRCI GPHR Musterprüfungsfragen Prüfungssoftware. Wir tun alles wir können, um die Prüfungsaufgaben zu erweitern. Und die Prüfungsunterlagen werden von unsere IT-Profis analysiert. Dadurch können Sie unbelastet und effizient benutzen. Um zu garantieren, dass die HRCI GPHR Musterprüfungsfragen Unterlagen, die Sie benutzen, am neuesten ist, bieten wir einjährige kostenlose Aktualisierung.
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QUESTION NO: 1
Which of the following factors is an incentive for company to pursue localization?
A. Market reponsiveness
B. Brand integrity
C. Product quality
D. Economies of scale
Answer: A
QUESTION NO: 2
Which of the following is NOT a common mistake in selection procedures?
A. Ignore long-term strategic considerations and goals for the position
B. Adjusting global competencies to local cultures
C. Use insufficient or not valid selection criteria
D. Choose final candidate too quickly based on time constraints
Answer: B
QUESTION NO: 3
Which of the following factors dose ONT affect the trainability of individuals?
A. Perception of environment
B. Time
C. Ability
D. Motivation
Answer: B
QUESTION NO: 4
An organization has decided to utilize a geographic organizational structure. It has several offices throughout Europe and one office in Asia, in particular, in Shenzhen, China. Although the European offices are very well integrated into headquarters, the office in China has been running fairly independently. Of the locations, this office has been the most resistant to expatriates entering and to developing local talent, In fact, headquarters suspects that most of the hiring and promotions have been based on nepotism. Which of the following gaps does the China office NOT exhibit in this scenario?
A. Retention gap
B. Skill & competency gap
C. Knowledge sharing gap
D. Succession gap
Answer: A
QUESTION NO: 5
A manager works very closely with his subordinates to create an effective working environment. Once a new person is hired, he works with the employee to set realistic goals for the short-tern and long-term.
In addition, he continuously works employees to discuss career paths and career ambitions. He is constantly coaching, counseling, and mentoring. Once his employees reach goals, he rewards them through merit increase/bonuses, offering job responsibilities with new challenges, and publicly recognizes their achievement in cross-departmental meetings. Which of the following motivational theories is least utilized in his management approach to motivating his employee?
A. B.F. Skinner ¯ Theo r y o f Behav i o r a l R e i n f o r ce m en t
B. McGregor ¯ s Theo r y X and Theo r y Y
C. Vroom ¯ s E xpec t ancy Theo r y
D. Self-Effcacy Theory
E. Herzberg ¯ s M o ti va ti o-Hygiene Theory
Answer: D
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Updated: May 28, 2022