Auf unserer Webseite können Sie die Demo der Scrum PSM-II Prüfungs Prüfungssoftware kostenlos herunterladen. Wir glauben, solange Sie diese Software, die vielen Leuten bei der Scrum PSM-II Prüfungs geholfen hat, probiert haben, werden Sie diese Software sofort mögen. Benutzen Sie unsere Produkte! Um die Interessen zu schützen, bietet unsere Website die Schulungsunterlagen zur Scrum PSM-II Prüfungs-Prüfung von Goldmile-Infobiz, die von den erfahrungsreichen IT-Experten nach den Bedürfnissen bearbeitet werden. Sie werden Ihnen nicht nur helfen, die Prüfung zu bestehen und auch eine bessere Zukunft zu haben. Sie können zuerst die Demo der Scrum PSM-II Prüfungs gratis probieren.
Professional Scrum Master PSM-II Ich habe Verttrauen in unsere Produkte.
Professional Scrum Master PSM-II Prüfungs - Professional Scrum Master level II (PSM II) Wenn Sie Goldmile-Infobiz Produkte kaufen möchten, wird Goldmile-Infobiz Ihnen mit den neulich aktualisierten, sehr detaillierten Schulungsunterlagen von bester Qualität und genaue Prüfungsfragen und Antworten zur Verfügung stellen. Es umfasst auch den Scrum PSM-II Tests Praxis-Test und Prüfungsspeicherung. Sie wird den Kandidaten helfen, sich auf die Prüfung vorzubereiten und die Prüfung zu bestehen, was Ihnen viel Angenehmlichkeiten bietet.
Und Ihre Lebensverhältnisse werden sich sicher verbessern. Das Zertifikat bedeutet für Sie einen großen Reichtum. Die Scrum PSM-II Prüfungs (Professional Scrum Master level II (PSM II)) Zertifizierungsprüfung ist ein Test für das Niveau der IT-Fachleute.
Scrum PSM-II Prüfungs - Sie enthalten sowohl Fragen, als auch Antworten.
Die Scrum PSM-II Prüfungs Prüfungsfragen von Goldmile-Infobiz sind in Übereinstimmung mit dem neuesten Lehrplan und der echten Scrum PSM-II Prüfungs Zertifizierungsprüfung. Wir aktualisieren auch ständig unsere Schulungsunterlagen. Alle Produkte erhalten Sie mit einjährigen kostenlosen Updates. Sie können auch das Abozeit verlängern, so dass Sie mehr Zeit bekommen, um sich umfassend auf die Prüfung vorzubereiten. Wenn Sie verwirrt sind oder nicht dafür entscheiden können, ob Sie die Schulungsunterlagen von Goldmile-Infobiz kaufen oder nicht. Dann können Sie teilweise die Prüfungsfragen und Antworten umsonst in der Goldmile-Infobiz website als Probe herunterladen. Wenn es Ihnen passt, dann gehen Sie zum Kaufen ohne Bereuung.
Werden Sie noch deprimiert?Nein, Sie werden sicher stolz darauf. Sie sollen Goldmile-Infobiz danken, die Ihnen so gute Schulungsunterlagen bietet.
PSM-II PDF DEMO:
QUESTION NO: 1
What is the Development Team responsible for?
A. Reporting productivity and selecting the Sprint time-box.
B. Writing User Stories and ordering the Product Backlog.
C. Organizing the work required to meet the Sprint Goal and resolving internal team conflicts.
Answer: C
QUESTION NO: 2
What would be the main benefits of self-organization?
A. Increased creativity, self-accountability, commitment.
B. Increased rule compliance, self-accountability, commitment.
C. Increased capacity, accuracy of estimates, output.
D. Increased rule compliance, self-accountability, output.
Answer: A
Explanation:
Self-organized teams allow teams to creatively solve difficult problems, be accountable for the work they do, and commit to each other and the goals of the team.
QUESTION NO: 3
An organization has just hired you as a new Scrum Master to help them transition their teams from their current traditional process to Scrum. The teams are currently structured to specialize in a single function. This is also known as component teams where a team would only address a single layer (i.e. design, frontend, backend, database, testing, etc.). You've introduced the concept of cross- functional teams where all the skills needed to produce business functionality, from end to end, are inside of a single team.
What should you keep in mind when transitioning from siloed teams to cross-functional teams?
(Choose two.)
A. It is easier to compare the performance between cross-functional teams in order to identify to which teams to assign tasks and which teams need additional coaching.
B. Without feature teams, you cannot do Scrum. Postpone Scrum adoption until the teams are reorganized in feature teams.
C. People from the different layers and components will need time to become accustomed to working and delivering unified functionality together as one Scrum Team thus productivity may suffer.
D. Newly formed teams will need time to stabilize before reaching their peak performance. During the initial stages of forming, performance will suffer and productivity may be low, although even then delivery of business value is still likely to increase.
Answer: C,D
Explanation:
Forming a team takes time, and members often go through recognizable stages as they change from being a collection of strangers to a united group with common goals. Bruce Tuckman's Forming,
Storming, Norming, and Performing model describes these stages. When you understand it, you can help your new team become effective more quickly.
QUESTION NO: 4
A Development Team member has notified the Scrum Master of a potential data security risk.
What action should the Scrum Master take?
A. Ask the Development Team member to share the issue with the team as soon as possible.
B. Notify the test team.
C. Add a Product Backlog item to address the security issue.
D. Wait until the Sprint Retrospective to add security to the definition of "Done".
Answer: A
Explanation:
It is best to coach the Development Team members to collaborate on issues regardless of severity.
They may consult the Scrum Master of Product Owner if needed.
QUESTION NO: 5
Steven, who is a Scrum Master, on one of the Scrum Teams has approached you asking for advice. Their Daily Scrum requires more than 15 minutes and the team has suggested dividing themselves into two separate teams in order to stay within the time box.
As another Scrum Master, what would be the best response?
A. Disagree - as the root cause may not be that the team is too big.
B. Agree - this is an appropriate solution to the problem.
C. Unsure - dividing a team into two cannot be decided based on this information. You offer to observe.
D. Agree - You agree that dividing the team into two is a good strategy to allow the teams to learn how to run Daily Scrums quickly and effectively. Once they've learned to limit the Daily Scrum to 15 minutes, you can merge the teams again.
Answer: C
Explanation:
The relationship between cause and effect can become more clear when more information emerges.
Microsoft AZ-140 - Der Boss hat Sie doch nicht umsonst eingestellt. Scaled Agile SAFe-Agilist - Aber sie kann nichts machen. Unsere Schulungsunterlagen enthalten alle Fragen, die die Scrum HP HPE0-J81 Zertifizierungsprüfung erfordert. Sie können auch das echte Zertifikat der Scrum Pegasystems PEGACPCSD25V1 erwerben! Benutzen Sie ruhig unsere Schulungsunterlagen zur Scrum Databricks Databricks-Certified-Data-Engineer-Associate-Prüfung von Goldmile-Infobiz.
Updated: May 27, 2022