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PMI Agile PMI-ACP Keine Sorge bei der Vorbereitung!
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PMI-ACP PDF DEMO:
QUESTION NO: 1
The product owner of an agile project is frustrated because the team is unable to deliver as many features as expected. The product owner asks the team to reduce test-automation levels, since the quality assurance team will test the product at project completion. The product owner expects that more features will be delivered in each iteration using this approach.
What should the agile practitioner do?
A. Suggest merging the quality assurance and delivery teams to enhance each iteration's test- automation levels and reduce redundancy
B. Work with the team to use this approach, and request a quality assurance iteration after every three iterations
C. Ask the opinion of key stakeholders and the client to ensure the correct approach is being used
D. Propose to completely eliminate test automation, since this is a quality assurance function
Answer: D
QUESTION NO: 2
Which type of estimate refers to estimating a story based on its relationship to one or more other stories?
A. Computational
B. Triangulating
C. Algorithmic
D. Rules of Thumb
Answer: C
QUESTION NO: 3
Prioritize from high to low the sequence of User Story development.
A. Lower-value, low-risk
B. High-value, low-risk
C. High-value, high-risk stories
D. Low-value, high-risk
Answer: A,B,C,D
Explanation:
C, B, A, D (in that order)
QUESTION NO: 4
A client states that a product is not being built as requested. How should the agile team address this?
A. Hold product review sessions with the client to obtain product acceptance
B. Lengthen iterations to ensure there is sufficient time to build functionality
C. Conduct an internal review to validate functionality before shipping
D. Audit the quality control process to ensure that the product adheres to requirements
Answer: A
QUESTION NO: 5
Continuous attention to_____________ and good design enhances agility.
A. Change control
B. Technical excellence
C. Best architectures
D. Robust plans
Answer: B
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Updated: May 27, 2022