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QUESTION NO: 1
You are the project manager for a factory construction project. You are annoyed with one of the sub tractors how is working in your project, because of this constant disagreements. You asked him to stop arguing and do the work the way in which want it to be done. The conflict handling approach you are following is:
A. Direct/Force
B. Smoothing
C. Configuration
D. Withdrawal
Answer: A
QUESTION NO: 2
If an agile approach is used, which of the following techniques is used for breaking up an epic into user stories?
A. Product breakdown
B. Product analysis
C. Decomposition
D. Expert Judgment
Answer: C
QUESTION NO: 3
A company notices that. During the last six projects, the scope changed substantially. What should the project manager of a new project do first to reduce the likelihood of scope changes?
A. Review the project scope statement.
B. Review lessons learned from the previous projects.
C. Ask for management's guidance.
D. Plan to mitigate the impact of scope change
Answer: B
QUESTION NO: 4
A project manage! is reviewing work performance data in preparation for the Close Project process The data reveals that one of the deliverables was not accepted The estimated work required to complete acceptance of the deliverable will delay the project completion dare t>y two months.
What should the project manager do next?
A. Update the watch list in the risk register
B. Issue a change request for review t)y the change control board (CCB)
C. Update the schedule and perform the work
D. Allocate the contingency reserve to procure resources needed for completion
Answer: D
QUESTION NO: 5
A client adds a new feature and requests a budget update the development of this feature cannot extend the project schedule for more than one month The client has already agreed to a cost per hour What should the project manager do next?
A. Review the responsibility assignment matrix (RAM)
B. Estimate the required number of additional project resources
C. Update the resource management plan
D. Calculate project performance using the earned value management (EVM) method
Answer: D
だから、Medical Tests PTCE試験参考書に関連して、何か質問がありましたら、遠慮無く私たちとご連絡致します。 Goldmile-Infobizの PMIのPython Institute PCEP-30-02試験トレーニング資料はGoldmile-Infobizの実力と豊富な経験を持っているIT専門家が研究したもので、本物のPMIのPython Institute PCEP-30-02試験問題とほぼ同じです。 Goldmile-InfobizのITの専門研究者はPMI Amazon SAP-C02-KR認証試験の問題と解答を研究して、彼らはあなたにとても有効な訓練試験オンラインサービスツールを提供します。 Salesforce Advanced-Administrator - ふさわしい方式を選ぶのは一番重要なのです。 SAP C_TS462_2023「Project Management Professional (2025 Version)」はPMIの一つ認証試験として、もしPMI認証試験に合格してIT業界にとても人気があってので、ますます多くの人がSAP C_TS462_2023試験に申し込んで、SAP C_TS462_2023試験は簡単ではなくて、時間とエネルギーがかかって用意しなければなりません。
Updated: May 28, 2022