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成功と擦れ違うことを避けるように速く行動しましょう。あなたの人生に残念と後悔を残しないように、私たちはできるだけ人生を変えるあらゆるチャンスをつかむ必要があります。あなたはそれをやったことができましたか。
PMI PMP問題例 - 何の問題があったらお気軽に聞いてください。
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PMP PDF DEMO:
QUESTION NO: 1
A vendor has a contract to deliver products for a project on the first day of each month An inspection reveals that some product components are not meeting design requirements What should the project manager do next?
A. Request an audit of all deliverables, and apply penalties lo the vendor
B. Insist that the vendor make all necessary corrections, and update the risk register
C. Conduct an audit of all deliverables, and hire another vendor
D. Demand the necessary corrections from the vendor and update the progress report
Answer: B
QUESTION NO: 2
An approved change request will require the modification of associated documents, deliveries, and the project baseline. What documents should the project manager update?
A. Project management plan
B. Project charter
C. Statement of work (SOW)
D. Change management plan
Answer: D
QUESTION NO: 3
You are managing an advertising software project in an agile environment, your project has a high degree of uncertainty and the project scope is not fully defined. Your project sponsor contacts you and asks you to provide an estimate of the total cost of a newly approved project- He wants the estimate to be available for a meeting with project stakeholders that has been scheduled for later in the afternoon. The most appropriate estimating technique to meet this need would be:
A. An analogous estimating
B. A bottom-up estimate
C. A definitive estimate
D. A lightweight estimate
Answer: D
QUESTION NO: 4
A client adds a new feature and requests a budget update the development of this feature cannot extend the project schedule for more than one month The client has already agreed to a cost per hour What should the project manager do next?
A. Review the responsibility assignment matrix (RAM)
B. Estimate the required number of additional project resources
C. Update the resource management plan
D. Calculate project performance using the earned value management (EVM) method
Answer: D
QUESTION NO: 5
A project manage! is reviewing work performance data in preparation for the Close Project process The data reveals that one of the deliverables was not accepted The estimated work required to complete acceptance of the deliverable will delay the project completion dare t>y two months.
What should the project manager do next?
A. Update the watch list in the risk register
B. Issue a change request for review t)y the change control board (CCB)
C. Update the schedule and perform the work
D. Allocate the contingency reserve to procure resources needed for completion
Answer: D
DASCA SDS - では、どんな試験を受けるのかは決めましたか。 ISACA AAISM - 近年、IT業種の発展はますます速くなることにつれて、ITを勉強する人は急激に多くなりました。 Workday Workday-Pro-HCM-Reporting - それと比べるものがありません。 SAP C-S4CS-2508 - これは受験生の皆さんが資料を利用した後の結果です。 SAP C_TS4FI_2023 - 君がうちの学習教材を購入した後、私たちは一年間で無料更新サービスを提供することができます。
Updated: May 28, 2022