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QUESTION NO: 1
You are the project manager of the CFC project for your organization where your team members are conducting a meeting to evaluate the effectiveness of the risk management process, and how the risk management plan and the risk response plan are working as the project progresses and also whether the risks which were identified and prioritized are actually occurring. You do this as a part of which of the following?
A. Variance and trend analysis
B. Risk audit Risk re-assessment
C. Process Improvement Plan
D. Risk re-assessment
Answer: B
QUESTION NO: 2
Which of the following is an output of the Close Projector Phase process?
A. Organizational process assets updates
B. Approved change requests
C. Project management plan updates
D. Work performance reports
Answer: A
QUESTION NO: 3
Al quality controls have passed, and a project deliverable is ready to be released to the customer However, a change request to add new quality criteria has been approved What should the project manager do first?
A. Use the new quality criteria for future deliverables
B. Update the risk register
C. Stop the release of the deliverable to the customer
D. Update the project management plan
Answer: D
QUESTION NO: 4
You are a project manager, and you want to perform some analysis of defects and problems that have been discovered in the project. Which chart can reveal factors that might be linked to potential problems within your project?
A. A cause-effect diagrams
B. A Control charts
C. A flowcharts
D. A Histograms
Answer: A
QUESTION NO: 5
You're a project manager for a large project. Early on, you can identify a number of risks in the project and want to prepare them, and during the implementation phase, you have identified a potential risk. You have identified the response strategy for this risk, you have decided to purchase insurance to deal with this risk; however, the purchase of insurance will cost you $500. This is an example of which risk response strategy?
A. Mitigate
B. Acceptance
C. Avoid
D. Transfer
Answer: D
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Updated: May 28, 2022