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QUESTION NO: 1
Which of the following factors is an incentive for company to pursue localization?
A. Market reponsiveness
B. Brand integrity
C. Product quality
D. Economies of scale
Answer: A
QUESTION NO: 2
Which of the following is NOT a common mistake in selection procedures?
A. Ignore long-term strategic considerations and goals for the position
B. Adjusting global competencies to local cultures
C. Use insufficient or not valid selection criteria
D. Choose final candidate too quickly based on time constraints
Answer: B
QUESTION NO: 3
Which of the following factors dose ONT affect the trainability of individuals?
A. Perception of environment
B. Time
C. Ability
D. Motivation
Answer: B
QUESTION NO: 4
A manager works very closely with his subordinates to create an effective working environment. Once a new person is hired, he works with the employee to set realistic goals for the short-tern and long-term.
In addition, he continuously works employees to discuss career paths and career ambitions. He is constantly coaching, counseling, and mentoring. Once his employees reach goals, he rewards them through merit increase/bonuses, offering job responsibilities with new challenges, and publicly recognizes their achievement in cross-departmental meetings. Which of the following motivational theories is least utilized in his management approach to motivating his employee?
A. B.F. Skinner ¯ Theo r y o f Behav i o r a l R e i n f o r ce m en t
B. McGregor ¯ s Theo r y X and Theo r y Y
C. Vroom ¯ s E xpec t ancy Theo r y
D. Self-Effcacy Theory
E. Herzberg ¯ s M o ti va ti o-Hygiene Theory
Answer: D
QUESTION NO: 5
An organization has decided to utilize a geographic organizational structure. It has several offices throughout Europe and one office in Asia, in particular, in Shenzhen, China. Although the European offices are very well integrated into headquarters, the office in China has been running fairly independently. Of the locations, this office has been the most resistant to expatriates entering and to developing local talent, In fact, headquarters suspects that most of the hiring and promotions have been based on nepotism. Which of the following gaps does the China office NOT exhibit in this scenario?
A. Retention gap
B. Skill & competency gap
C. Knowledge sharing gap
D. Succession gap
Answer: A
CompTIA N10-009 - これは避けられないことですから、あなたがしなければならないことは、自分のキャリアを護衛するのです。 HRCIのACAMS CCAS資格認定証明書を持つ人は会社のリーダーからご格別のお引き立てを賜ったり、仕事の昇進をたやすくなったりしています。 Goldmile-Infobiz が提供したHRCIのCisco 300-715J問題集は実践の検査に合格したもので、最も良い品質であなたがHRCIのCisco 300-715J認定試験に合格することを保証します。 弊社のCisco 200-901ソフト版問題集はかねてより多くのIT事業をしている人々は順調にHRCI Cisco 200-901資格認定を取得させます。 ACMP Global CCMP - この認証を持っていたら、あなたは、高レベルのホワイトカラーの生活を送ることができます。
Updated: May 28, 2022