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PMP-JPN PDF DEMO:
QUESTION NO: 1
プロジェクトの成功の可能性を高めるために、プロジェクトマネージャーAは同様のプロジ
ェクトを完了したプロジェクトマネージャー0にインタビューしますが、プロジェクトマネ
ージャーBは詳細を思い出すことができません。
A. プロジェクトマネージャーBのスポンサーと話す
B. 前のプロジェクトの教訓を確認する
C. 前のプロジェクトのプロジェクト管理情報システム（PMIS）を確認する
D. 前のプロジェクトのレビューを実施する
Answer: D
QUESTION NO: 2
保護の結果は、金融市場の活動に非常に敏感であり、依存しています。したがって、会社の
財務アドバイザーは、毎日の為替レートの予測を提供します。プロジェクトの予算は、為替
レートの変動が大きい保守的なシナリオを使用して計画されました。現在、プロジェクトマ
ネージャーは、この予算を見直して、現在の財務状況を使用して、新しいシナリオの可能性
と影響を更新したいと考えています。
A. リスク登録
B. 学んだ教訓
C. 利害関係者登録
D. マーケットプレイスの条件
Answer: D
QUESTION NO: 3
外部顧客向けの複雑なソフトウェア開発プロジェクトを管理しています。プロジェクトを管
理している間に、製品のプロトタイプを作成してから、製品を作成する前に顧客に受け入れ
られるようにします。プロトタイプの作成は次の例です。
A. Risk avoidance
B. Risk mitigation
C. Project assumptions testing
D. Monte Carlo simulation
Answer: B
QUESTION NO: 4
地元のサプライヤーは納期を守ることができません。プロジェクトチームは、製品の供給に
対するこの新しい脅威を予期していませんでした。この製品をインポートすると、ローカル
ベンダーが請求する価格の2倍の費用がプロジェクトにかかります。
プロジェクトマネージャーはこの取り組みに資金を提供するために何を使用する必要があり
ますか？
A. Contingency reserve.
B. Management reserve
C. Risk response reserve
D. Project budget reserve
Answer: B
QUESTION NO: 5
会社の新しい金融システムの実装をリードするプロジェクトマネージャーは、システムの品
質を評価する必要があります。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの品質指標とポ
リシーを理解するために何を使用できますか？
A. プロセス分析
B. 品質
C. 品質管理計画
D. 品質管理測定
Answer: C
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Updated: May 27, 2022