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CISM-JPN PDF DEMO:
QUESTION NO: 1
情報セキュリティマネージャーは、経営陣は、suコマンド以下は、この状況に対処するため
の最良の方法ですしないことを懸念していますか？
A. ビジネスニーズと情報セキュリティ機能の配置を示しています。
B. 内部監査マネージャにエスカレートの違反の懸念
C. レポートのリスクとボードへの情報セキュリティプログラムの状態。
D. は:経営者の期待に応えるために、情報セキュリティ戦略を修正します。
Answer: A
QUESTION NO: 2
最近の監査では、組織のポリシーで必要なセキュリティ制御が特定のアプリケーションに実
装されていないことが確認されました。情報セキュリティ管理者は、この問題に対処するた
めに次は何をすればよいですか？
A. 問題が解決されるまで、アプリケーションへのアクセスを拒否します。
B. データ所有者と問題について話し合い、例外の理由を判断します。
C. データカストディアンと問題について話し合い、例外の理由を判断します。
D. 上級管理職に問題を報告し、問題を解決するための資金を要求します
Answer: B
QUESTION NO: 3
セキュリティインシデント対応トレーニングを実施する最も効果的なアプローチは次のうち
どれですか？
A. 新しいスタッフのオリエンテーション内のインシデント対応訓練を含めます。
B. 外部コンサルタントと連携して、業界内の実例を紹介します。
C. オンザジョブトレーニングを提供し、インシデント対応チームのために指導。
D.
実世界のインシデントレスポンスのシナリオをシミュレートするために、ロールプレイング
演習を行います。
Answer: D
QUESTION NO: 4
情報セキュリティ管理者は、組織の人事制度上の規制の影響を検討しています。アクション
の次のコースにする必要があります:
A. コンプライアンスのコストを決定する
B. コンプライアンス要件のギャップ分析を行います
C. 審査組織の最も最近の監査報告書
D. 違反に対する罰則を評価します。
Answer: B
QUESTION NO: 5
内部監査は重要なパッチは、正当な理由なしに政策によって確立されたタイムライン内に実
装されていなかったことを発見しました。監査結果に対処する最善の行動は、次のうちどれ
ですか？
A. 重要なパッチの実装に定期的な監査を行います。
B. パッチ管理の研修を評価します。
C. モニタおよび重要なパッチのITスタッフに通知
D. .パッチ管理プロセスを評価
Answer: A
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Updated: May 27, 2022