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QUESTION NO: 1
ビジネスステークホルダーは遅れて従事し、承認された要件をレビューする機会がありまし
た。
その結果、ステークホルダーのビジネスユニットにとって重要な要件にはいくつかのギャッ
プがあることが確認されています。
次のうちプロジェクト管理者が取るべき行動はどれですか？
A. 変更管理を開始する。
B. コミュニケーション計画に従ってください。
C. プロジェクトの品質を管理する。
D. パフォーマンスレポートを準備する。
Answer: A
QUESTION NO: 2
タスク3を完了するために必要な部分はバックオーダーされており、予定より3日遅れて到着
します。 タスク4を開始するには、タスク3が完了する必要があります。
2つのタスクには1日のフロートがあります。
次のうちのどれがプロジェクトのスケジュールが遅れる日数を代表するか？
A. Zero
B. One
C. Two
D. Three
Answer: D
QUESTION NO: 3
企業がプロジェクトを開始するために使用する方法を更新しました。
会社は3つの仕入先からのRFP、および低および高入札は、選択した仕入先を決定するため
に拒否されなければなりません。
どれ用語はこの要件を説明するか？
A. Outsourcing
B. Business acquisition
C. Business process change
D. Internal reorganization
Answer: A
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis,
2017, p. 297
QUESTION NO: 4
新しいプロジェクトチャーターが起草されています。
以下のうちのどれがハイレベルのプロジェクト要件のための最良いソースであるか？
A. Sponsor
B. Project manager
C. Project management office
D. Project team
Answer: A
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis,
2017, p. 108
QUESTION NO: 5
反復アプローチを仮定すると、各反復の終わりに次のうちのどれが実行されるのか？
A. SCRUM retrospective
B. Kickoff meeting
C. Budget baseline
D. Risk review
Answer: A
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis,
2017, p. 306
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Updated: May 28, 2022