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QUESTION NO: 1
プロジェクトマネージャは、プロジェクトをサポートしている開発チームが、開発フェーズ
を完了するのに十分なスキルを持っていないことに気付きました。
プロジェクトマネージャーは、この問題を機能マネージャーと議論し、時間制限のために開
発フェーズを続けることに同意しました。
プロジェクトマネージャーは以下の戦略のうちのどれを適用するか？
A. Accepting
B. Mitigating
C. Avoiding
D. Transferring
Answer: A
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis,
2017, p. 238
QUESTION NO: 2
以下のうちのどれがプロジェクトの例であるか？
A. 従業員向けの小売店舗からの歩数計の購入
B. 組織に健康意識向上プログラムの導入
C. 組織での半年ごとの血液ドライブの実施
D. 組織の3つの場所でスクリプトによるワークショップを行う
Answer: B
QUESTION NO: 3
プロジェクトの実行段階では、プロジェクトタスクが予想より長く実行されています。
タスク2で完了するまでにさらに2日間が必要な場合、次のうちどれはプロジェクトの新しい
クリティカルパスであるか？
A. 12 days
B. 14 days
C. 16 days
D. 19 days
Answer: A
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis,
2017, p. 169
QUESTION NO: 4
地方の規則に従うために、プロジェクトに変更を加える必要があります。
プロジェクトマネージャは、関連する共有プロジェクトドキュメントを更新します。
重要なステークホルダーは、その後、新しい情報でドキュメントを更新します。
プロジェクトの成果物が再検査されると、検査に失敗します。
以下のうちのどれが、失敗した検査の最も可能な理由であるか？
A. タスクに割り当てられるリソースが不十分です。
B. 以前の文書バージョンはレビューされていませんでした。
C. バージョン管理プロセスは適用されませんでした。
D. CCBには連絡しなかった。
Answer: C
QUESTION NO: 5
新しいプロジェクトチャーターが起草されています。
以下のうちのどれがハイレベルのプロジェクト要件のための最良いソースであるか？
A. Sponsor
B. Project manager
C. Project management office
D. Project team
Answer: A
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis,
2017, p. 108
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Updated: May 28, 2022