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QUESTION NO: 1
経営陣は、プロジェクトのスポンサーに、プロジェクトの現在のステータスの簡単な概要と
して、いくつかのアドホックレポートを提供するように依頼します。
プロジェクトスポンサーは、次のどのタイプのレポートを使用して、ステータスレポートデ
ータをすばやく要約する必要がありますか？
A.円グラフ
B.チャートを実行する
C.プロジェクトのスケジュール
D.ダッシュボード情報
Answer: D
QUESTION NO: 2
ベンダーが顧客から提案されたプロジェクトを受け入れました。
以下のうちのどれが、最も、プロジェクトマネージャーにより作成された最初の文書であり
そうであるか？
A. Project charter
B. Project management plan
C. Project statement of work
D. Project schedule
Answer: C
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis,
2017, p. 299
QUESTION NO: 3
業界リーダーがプロジェクトチームに参加しており、潜在的に追加の専門知識を提供する可
能性があります。 プロジェクト管理者は以下の戦略のどれを採用するべきであるか？
A. Exploitation
B. Acceptance
C. Validation
D. Transfer
Answer: C
QUESTION NO: 4
PMは、問題がクリティカルパス上の成果物に影響を与える旨の通知を受け取ります。
問題は一意のIDで記録され、チームメンバーに割り当てられます。
しかし、チームメンバーは1週間後にそれに対処していません。
次のうち、問題を解決するための最良のアプローチはどれですか？
A.
次のステータスミーティングの前に、別のチームメンバーを割り当てて問題を解決します。
B. 割り当てられたチームメンバーとの問題をレビューし、期日を決定する。
C. 問題を解決するための期限を設定し、割り当てられたチームメンバーに通知する。
D. チームメンバーを懲戒処分のための機能マネージャーに報告する。
Answer: B
QUESTION NO: 5
利害関係者がプロジェクトの変更を求めました。
プロジェクトマネージャーは、目的の変更について話し合い、文書化し、適切な当局が承認
しました。
コントロールの次のステップのうち、見逃されたものはどれですか？
A.変更を伝える
B.品質チェック
C.実装
D.影響と正当化を評価する
Answer: D
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Updated: May 28, 2022