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PMP PDF DEMO:
QUESTION NO: 1
A project manage! is reviewing work performance data in preparation for the Close Project process The data reveals that one of the deliverables was not accepted The estimated work required to complete acceptance of the deliverable will delay the project completion dare t>y two months.
What should the project manager do next?
A. Update the watch list in the risk register
B. Issue a change request for review t)y the change control board (CCB)
C. Update the schedule and perform the work
D. Allocate the contingency reserve to procure resources needed for completion
Answer: D
QUESTION NO: 2
A client adds a new feature and requests a budget update the development of this feature cannot extend the project schedule for more than one month The client has already agreed to a cost per hour What should the project manager do next?
A. Review the responsibility assignment matrix (RAM)
B. Estimate the required number of additional project resources
C. Update the resource management plan
D. Calculate project performance using the earned value management (EVM) method
Answer: D
QUESTION NO: 3
If an agile approach is used, which of the following techniques is used for breaking up an epic into user stories?
A. Product breakdown
B. Product analysis
C. Decomposition
D. Expert Judgment
Answer: C
QUESTION NO: 4
An approved change request will require the modification of associated documents, deliveries, and the project baseline. What documents should the project manager update?
A. Project management plan
B. Project charter
C. Statement of work (SOW)
D. Change management plan
Answer: D
QUESTION NO: 5
You are the project manager for a factory construction project. You are annoyed with one of the sub tractors how is working in your project, because of this constant disagreements. You asked him to stop arguing and do the work the way in which want it to be done. The conflict handling approach you are following is:
A. Direct/Force
B. Smoothing
C. Configuration
D. Withdrawal
Answer: A
Fortinet FCP_FSM_AN-7.2 - 這樣你就可以快速找出自己的弱點和不足，進而有利於你的下一步學習安排。 Microsoft PL-600 - 學歷只是一個敲門磚，而實力確是你穩固自己地位的基石。 我們為幫助考生通過他們第一次嘗試的IIA IIA-CIA-Part3考試而感到自豪，在過去兩年里，IIA IIA-CIA-Part3題庫的成功率絕對是令人驚嘆的，這是一個100%保證通過的學習資料。 ISACA CISA - 每個IT人士都在努力，不是為了升職就是為了加薪，這也是現代社會所形成的壓力的一種體現。 無論您是工作比較忙的上班族，還是急需認證考試的求職者，我們的PMI BICSI INST1-V8考古題都適合您們使用，保證100%通過考試。
Updated: May 28, 2022