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PMI PMP題庫 - 這是通過考試最快的捷徑了。
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QUESTION NO: 1
An approved change request will require the modification of associated documents, deliveries, and the project baseline. What documents should the project manager update?
A. Project management plan
B. Project charter
C. Statement of work (SOW)
D. Change management plan
Answer: D
QUESTION NO: 2
A client adds a new feature and requests a budget update the development of this feature cannot extend the project schedule for more than one month The client has already agreed to a cost per hour What should the project manager do next?
A. Review the responsibility assignment matrix (RAM)
B. Estimate the required number of additional project resources
C. Update the resource management plan
D. Calculate project performance using the earned value management (EVM) method
Answer: D
QUESTION NO: 3
A vendor has a contract to deliver products for a project on the first day of each month An inspection reveals that some product components are not meeting design requirements What should the project manager do next?
A. Request an audit of all deliverables, and apply penalties lo the vendor
B. Insist that the vendor make all necessary corrections, and update the risk register
C. Conduct an audit of all deliverables, and hire another vendor
D. Demand the necessary corrections from the vendor and update the progress report
Answer: B
QUESTION NO: 4
A project manage! is reviewing work performance data in preparation for the Close Project process The data reveals that one of the deliverables was not accepted The estimated work required to complete acceptance of the deliverable will delay the project completion dare t>y two months.
What should the project manager do next?
A. Update the watch list in the risk register
B. Issue a change request for review t)y the change control board (CCB)
C. Update the schedule and perform the work
D. Allocate the contingency reserve to procure resources needed for completion
Answer: D
QUESTION NO: 5
You are managing an advertising software project in an agile environment, your project has a high degree of uncertainty and the project scope is not fully defined. Your project sponsor contacts you and asks you to provide an estimate of the total cost of a newly approved project- He wants the estimate to be available for a meeting with project stakeholders that has been scheduled for later in the afternoon. The most appropriate estimating technique to meet this need would be:
A. An analogous estimating
B. A bottom-up estimate
C. A definitive estimate
D. A lightweight estimate
Answer: D
Oracle 1Z1-947 - 也許在其他的網站或書籍上，你也可以沒瞭解到相關的培訓資料。 Cisco 300-610 - 如果你想找到適合你自己的優秀的資料，那麼你最應該來的地方就是Goldmile-Infobiz。 如果你選擇了報名參加PMI HP HPE7-A08 認證考試，你就應該馬上選擇一份好的學習資料或培訓課程來準備考試。 Goldmile-Infobiz確保廣大考生獲得最好和最新的PMI SISA CSPAI題庫學習資料，您可以隨時隨地的訪問我們網站尋找您需要的考古題。 PMI HP HPE2-W12 認證考試的考試之前的模擬考試時很有必要的，也是很有效的。
Updated: May 28, 2022