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通過PMI PMP-KR測試題庫的認證考試可以提高你的IT職業技能。
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近來,隨著IT技術的不斷快速發展,學習IT技術的人越來越多。這也導致在IT行業工作的人越來越多。於是,IT行業的競爭愈發激烈了。同樣在IT行業工作,並且有著IT夢的你,肯定不希望被別人趕上甚至超過吧?那麼,這就需要你不斷提升自己的技能,向別人證明你自己的實力。那麼怎樣才能證明你自己的能力呢?越來越多的人選擇參加IT認定考試取得認證資格來證明自己的實力。你也想获得认证资格吗?首先来参加PMIのPMP-KR測試題庫认定考试吧。这是PMI的最重要的考试,同时也是被业界广泛认证的资格。
已經報名參加考試的你,現在正在煩惱應該怎麼準備考試嗎?如果是這樣的話,請看下面的內容,我現在告訴你通過PMP-KR測試題庫考試的捷徑。可以讓你一次就通過考試的優秀的PMP-KR測試題庫考試資料出現了。
PMP-KR PDF DEMO:
QUESTION NO: 1
조직에 대한 이전 경험을 통해 프로젝트 관리자는 주요 자원이 다른 긴급 프로젝트에 재 할당
될 가능성을 알고 있습니다. 다른 프로젝트 관리자도이를 알기 위해이 프로젝트 관리자는
무엇을 업데이트해야 합니까?
A. 레슨을 통해 얻은 교훈
B. 프로젝트 문서
C. 위험 등록
D. 통신 관리 계획
Answer: A
QUESTION NO: 2
8 개국에 위치한 가상 팀과 함께 중요한 프로젝트를 관리하고 있습니다. 동일한 프로젝트에서
작동하지만 동일한 사이트에 배치되지 않은 가상 팀. 가상 팀 관리는 전문가가 같은 지역에
있지 않아도 프로젝트 팀에서 특별한 전문 지식을 사용할 수 있는 것과 같은 고유 한 이점이
있습니다. 모든 팀원은 전 세계적으로 이메일을 사용하여 통신합니다. 어떤 종류의 의사 소통
방법입니까?
A. 수직 통신
B. 푸시 통신
C. 대화식 통신
D. 풀 커뮤니케이션
Answer: B
QUESTION NO: 3
규제가 엄격한 금융 산업 프로젝트를 위해 팀은 위험 대응 전략을 개발합니다. 실행하는 동안
프로젝트가 지연되고 스폰서는 프로젝트 관리자에게 이러한 전략의 효과를 평가하도록
요청합니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
A. 위험 분석 세션 예약
B. 위험 분류 수행
C. 위험 감사 수행
D. 위험 레지스터 업데이트
Answer: A
QUESTION NO: 4
품질 감사는 다음과 같은 이유로 품질 관리의 중요한 부분입니다.
A. 감사는 팀의 생산성을 높이기 위해 프로세스 구현을 개선합니다.
B. 감사는 사전 통지없이 수행됩니다.
C. 감사는 위험의 정량화를 허용합니다.
D. 제품 결과를 무작위로 감사하여 품질 표준을 충족하는지 확인합니다.
Answer: D
QUESTION NO: 5
프로젝트 스폰서는 프로젝트 팀에게 긴급한 변경을 제공합니다. 이 변경은 원래 계획의
일부였으며 프로젝트 팀은 부정적인 영향을 두려워합니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
A. 영향을 분석 한 후 변경을 구현하십시오.
B. 스폰서에게 원래 계획을 유지하도록 요청하십시오.
C. 변경 요청 프로세스를 업데이트하십시오.
D. 변경 요청을 제출하십시오.
Answer: D
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Updated: May 27, 2022