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Goldmile-Infobiz提供的產品能夠幫助IT知識不全面的人通過難的PMI PMP-KR - Project Management Professional (PMP Korean Version)考題 認證考試。 PMP-KR 真題材料考古題被大多數考生證明是有效的,通過很多IT認證考試的考生使用之后得出,能使考生在短時間內掌握最新的PMI PMP-KR 真題材料考試相關知識。由高級認證專家不斷完善出最新版的PMP-KR 真題材料考古題資料,他們的研究結果可以100%保證您成功通過PMP-KR 真題材料考試,獲得認證,這是非常有效的題庫資料。
PMI PMP-KR考題 就是一個相當有難度的認證考試,雖然很多人報名參加PMI PMP-KR考題考試,但是通過率並不是很高。在這個資訊時代,IT行業被很多人關注,但是在如今人才濟濟的社會裏任然比較缺乏IT人。很多公司都招聘IT人才,他們一般考察IT人才的能力會參考他們擁有的IT相關認證證書,所以擁有一些IT相關的認證證書是受很多公司歡迎的。
PMI PMP-KR考題 - 只要你用了它你就會發現,這一切都是真的。
近來,隨著IT技術的不斷快速發展,學習IT技術的人越來越多。這也導致在IT行業工作的人越來越多。於是,IT行業的競爭愈發激烈了。同樣在IT行業工作,並且有著IT夢的你,肯定不希望被別人趕上甚至超過吧?那麼,這就需要你不斷提升自己的技能,向別人證明你自己的實力。那麼怎樣才能證明你自己的能力呢?越來越多的人選擇參加IT認定考試取得認證資格來證明自己的實力。你也想获得认证资格吗?首先来参加PMIのPMP-KR考題认定考试吧。这是PMI的最重要的考试,同时也是被业界广泛认证的资格。
已經報名參加考試的你,現在正在煩惱應該怎麼準備考試嗎?如果是這樣的話,請看下面的內容,我現在告訴你通過PMP-KR考題考試的捷徑。可以讓你一次就通過考試的優秀的PMP-KR考題考試資料出現了。
PMP-KR PDF DEMO:
QUESTION NO: 1
프로젝트 스폰서는 프로젝트 팀에게 긴급한 변경을 제공합니다. 이 변경은 원래 계획의
일부였으며 프로젝트 팀은 부정적인 영향을 두려워합니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
A. 영향을 분석 한 후 변경을 구현하십시오.
B. 스폰서에게 원래 계획을 유지하도록 요청하십시오.
C. 변경 요청 프로세스를 업데이트하십시오.
D. 변경 요청을 제출하십시오.
Answer: D
QUESTION NO: 2
품질 감사는 다음과 같은 이유로 품질 관리의 중요한 부분입니다.
A. 감사는 팀의 생산성을 높이기 위해 프로세스 구현을 개선합니다.
B. 감사는 사전 통지없이 수행됩니다.
C. 감사는 위험의 정량화를 허용합니다.
D. 제품 결과를 무작위로 감사하여 품질 표준을 충족하는지 확인합니다.
Answer: D
QUESTION NO: 3
프로젝트 관리자는 품질 문제의 근본 원인을 식별하고 수정 조치를 구현합니다. 프로젝트
관리자는 다음에 어떻게 해야 합니까?
A. 문제를 검사하십시오.
B. 학습 한 교훈 문서를 업데이트하십시오.
C. 분산 분석을 수행합니다.
D. 점검표를 수정하고 사실을 정리하십시오.
Answer: A
QUESTION NO: 4
프로젝트 실행 단계에서 프로젝트 팀은 결과물에 대한 고객의 기대치를 충족시키지 못합니다.
프로젝트 관리자는 방해 요소를 제거하고 팀을 목표에 집중하려고 합니다. 프로젝트 관리자는
어떻게 해야 합니까?
A. 더 나은 팀 선수가되는 방법에 대해 팀원을 지도하십시오.
B. 팀 기대치에 대한 새로운 기본 규칙을 설정하십시오.
C. 팀의 의사 소통 능력을 향상시키기 위해 전쟁 실을 만듭니다.
D. 추가 통신을 포함하도록 통신 관리 계획을 업데이트하십시오.
Answer: C
QUESTION NO: 5
영구적 인 해결을 초래할 가능성이 가장 높은 충돌 해결 기술은 무엇입니까?
A. 스무딩
B. 타협
C. 협업 / 문제 해결
D. 철수
Answer: C
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Updated: May 27, 2022