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QUESTION NO: 1
利害関係者がプロジェクトの変更を求めました。
プロジェクトマネージャーは、目的の変更について話し合い、文書化し、適切な当局が承認
しました。
コントロールの次のステップのうち、見逃されたものはどれですか？
A.変更を伝える
B.品質チェック
C.実装
D.影響と正当化を評価する
Answer: D
QUESTION NO: 2
プロジェクトマネージャは、すべてのWBS作業パッケージの実際の開始日と終了日を追跡
する必要があります。
次のうちどれは実際の所要時間を記録するために必要な手順ですか？
A. Establish each WBS work package resource.
B. Establish and set the baseline.
C. Establish and set the quality gates.
D. Establish the tollgates.
Answer: B
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis,
2017, p. 167
QUESTION NO: 3
業界リーダーがプロジェクトチームに参加しており、潜在的に追加の専門知識を提供する可
能性があります。 プロジェクト管理者は以下の戦略のどれを採用するべきであるか？
A. Exploitation
B. Acceptance
C. Validation
D. Transfer
Answer: C
QUESTION NO: 4
次のうちKPIについて説明しているのはどれですか？
A. 組織の強みと弱みの分析
B. プロセスフローの図式表現
C. 性能を測定できる要素
D. コラボレーションプラットフォームツール
Answer: C
QUESTION NO: 5
ベンダーが顧客から提案されたプロジェクトを受け入れました。
以下のうちのどれが、最も、プロジェクトマネージャーにより作成された最初の文書であり
そうであるか？
A. Project charter
B. Project management plan
C. Project statement of work
D. Project schedule
Answer: C
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis,
2017, p. 299
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Updated: May 28, 2022